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近日，為充分調(diào)動一線崗位員工的工作熱情，增強員工對公司的認同感和歸屬感，進而提升公司凝聚力，天創(chuàng)管業(yè)正式發(fā)布《一線重點崗位員工關(guān)懷方案》。方案涵蓋員工定期訪談、日常關(guān)懷、獎懲減負、福利政策等多個方面，并將通過配套激勵措施，確保方案落實的全面性、及時性及有效性。

關(guān)愛一線員工，就要想員工之所想，做員工之所盼。員工心聲傾聽作為此次行動的核心環(huán)節(jié)，將通過員工所在部門內(nèi)訪談、人力行政部訪談、員工集體座談等方式，同時開設(shè)員工關(guān)愛熱線并結(jié)合OA同事吧，以線上線下多途徑進行。在內(nèi)容上將圍繞員工比較關(guān)心的工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、心聲傾訴等多個方面十余細項，與員工進行面對面交流。以更好的了解員工在工作上的困惑、生活上的困難，聽取他們的心聲及對公司發(fā)展的建議，最終訪談結(jié)果還將形成書面報告在公司人力行政部進行備案。

如何將員工關(guān)懷抓細、抓實、抓出成效，畫出企業(yè)和員工追求幸福的“同心圓”？這也成為公司企業(yè)文化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。此次行動將以人力行政部為主導(dǎo)，通過不斷強化過程控制，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、督促各部門有序推進。對于訪談中員工反饋的系列問題，能夠立即解決的立行立改、立竿見影，能夠短期見效的明確時限、抓緊推進，需要長期堅持的健全制度、完善機制，將“責任人”與“訴求人”有力綁定，讓“問題”與“解決”實現(xiàn)掛鉤。

員工是推動企業(yè)發(fā)展的根本力量和決定性因素，企業(yè)的內(nèi)生動力、創(chuàng)造活力以及核心競爭力歸根到底來源于員工。公司自成立以來，始終以人為本，在點滴中關(guān)愛員工生活及個人成長。從“員工順風車補貼”到“免費理發(fā)館開放”，從“傳統(tǒng)節(jié)日福利發(fā)放”到“暑期炎日送清涼”，從“車間師帶徒機制”到“各類技能提升培訓(xùn)”，從“困難員工愛心幫扶”到“特殊員工家庭慰問”........ 一系列的關(guān)愛舉措無不讓員工感到貼心與溫暖。
隨著天創(chuàng)管業(yè)的發(fā)展壯大，員工關(guān)懷配套措施及制度還將日漸完善，公司將全面關(guān)注員工的心理動態(tài)，及時掌握員工的具體訴求，認真解決員工的實際困難，在攻克公司不同發(fā)展時期的難關(guān)的同時，使人文關(guān)懷成為“及時雨”，讓管理親和于人，使員工感受到公司的溫暖和被關(guān)心、關(guān)懷，營造溫馨融洽的“大家庭”氛圍，以不斷增強員工的凝聚力、歸屬感及幸福感。